一、背景思路
长期以来，电力工程系党委始终坚持“建设能源电力强国”使命引领，源源不断地为国家能源电力事业输送大批高素质人才。作为新时代高校基层党组织，抓好新时代党的建设，必须以“一融双高”为目标统领，切实解决“融什么、怎么融”的困难，着力破解党建与业务“两张皮”的问题。电力工程系党委以“院士小屋+6个专项工作室”载体矩阵为抓手，以“五同五融”工作法为引擎，构建“一融双高”党建工作体系，推动党建和事业发展深度融合。
二、基本情况
电力工程系党委委员共9人，专职正处级组织员1名，党委行政分工明确，职责清晰，6名系领导全部为党委委员。电力工程系党委现有30个党支部，其中教职工党支部8个，特色党支部3个（1个由退伍兵组建的迷彩青年支部、2个师生结合支部），研究生纵向党支部13个（1个博士研究生党支部），本科生纵向党支部6个，另有1个依托重大科研项目成立的功能型党支部，师生党员共计877人。
电力工程系系党委深入贯彻落实习近平总书记关于高等教育的重要论述和重要指示批示精神，传承“爱党爱国、笃行实干、勤奋进取、锲而不舍”的院系文化，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为院系各项事业发展提供坚强保障和有力支撑，获评“河北省教育工作先进集体”“保定市加快建设新时代现代化强市先进集体”等荣誉。
三、主要做法
（一）坚持同条共贯，以系统谋划完善“融”的设计，推进党建与业务共布一盘棋
系党委研究制定《电力工程系“一融双高”党支部建设指导意见》，全面设计党建与业务融合发展的方向和路径，将党建工作与业务工作同规划、同部署、同考核，确保两者在目标设定、任务分解、资源配置等方面高度一致。建立系领导对外交流党建与业务“一揽子”合作洽谈模式，统筹推进党建、教学、科研、就业、人才等各项工作的全面合作。充分发挥党建工作搭建平台、组织活动、团结人心的作用，赋予“院士小屋”和6个工作室党建和业务双重功能，逐步形成“党委有品牌、支部有特色、党员树标杆”的层层覆盖、同条共贯的大党建工作新格局。
（二）坚持同题共答，以考核激励树立“融”的导向，推进党建与业务共绘一张图
坚持“考评党建看发展、考评业务看党建”联动考评，系党委建立健全党支部书记、教研室（实验室）负责人党建和业务双轨考核机制，优化党建评价指标、提升党建考核“数智化”水平、强化党建考核结果使用，将党支部党建工作考核情况与评优评先、职务晋升、岗位调整、聘期考核等工作有序衔接，推动高校党建工作与业务工作从“表面结合”向“深度融合”转变。在考核评价过程中，把群众意见作为述职测评的重要依据，以师生是否认可、是否赞同作为考核的关键，进行多层次、多视角考察。强化日常指导与督查，由专职组织员牵头常态化开展对党支部的标准化建设和监督考核，由党委委员负责对联系支部、教研室（班级）等进行指导，广大师生党员“一融双高”意识显著提升。
（三）坚持同音共律，以思政工作统一“融”的思想，推进党建与业务共唱一首歌
通过丰富思政载体、建设党建平台，促进党员思政教育常态化、制度化、立体化。进一步完善政治理论学习制度，将教师每周、每月、每学期的创新理论学习要求制度化，坚持院系党政主要负责同志每学期讲党课不少于2次。通过“三纵四横”串并联理论学习机制涵盖三级组织、四类人群，保证师生思想教育全覆盖。聚焦精神文化传承，上好“院士小屋里的思政课”，形成具有一定影响力的思想文化品牌。形成可推广的“牢记政治生日，不忘入党初心”党员主题政治生日会模式，不断增强党员的身份意识和责任感。抓好课堂主阵地，继续培育省部级及以上优质课程思政项目，推动思政工作和文化建设融合发展。
图1 集体政治生日会
（四）坚持同向共进，以组织建设筑牢“融”的保障，推进党建与业务共拧一股绳
系党委持续推动“联学联研联建”活动，充分整合校内外党组织的优势资源，不断扩大“红色朋友圈”，在科学研究、人才培养、队伍建设等方面形成资源共享和相互支撑，有效发挥“党建联盟”的合力作用。系党委通过每月制定发布《主题党日安排》、每月一次党支部书记例会，严抓“三会一课”、主题党日、专题学习、结对共建等基础工作，不断提升党组织建设水平。完善领导班子成员常态化联系基层制度，深入基层党支部落实监督指导机制，助力提高在高层次人才、优秀青年教师和学生中培养入党积极分子、发展党员工作成效。加强对支部党内生活的指导，定期抽查和全面普查相结合，保证党内生活制度执行和落实不打折扣。强化支部党员作用发挥，开展创建“党员先锋岗”行动，明确党员责任区，做到关键任务有党员引领、关键业务有党员攻关、关键部位有党员盯守、关键时刻有党员冲锋。
图2 党支部“联学联研联建”活动
（五）坚持同频共振，以载体建设搭建“融”的平台，推进党建与业务共唱一台戏
以党建引领发展平台建设，强化“党建搭台、业务唱戏”理念，以“院士小屋”和6大“工作室”为载体，推进各项业务工作有组织、有方向、有抓手。依托“名师工作室”，通过实施未来人才“雏鹰”计划、青年人才“展翅”计划和高层人才“腾飞”计划，为人才质量快速提升提供保障。发挥党委服务管理功能、劳模工作室榜样引领作用和科研团队集中攻关优势，依托重大科研攻关项目成立临时或功能型党支部，让有组织科研真正落地实施。强化“校地企”协同意识，通过组织联建、资源联享、人才联育、发展联动，共同搭建产学研用一体化平台，以党建引领教育科技人才“一体化”统筹推进校企深度融合发展。
图3 云南迪庆高海拔实验临时党支部
四、工作成效
一是党建引领更加鲜明。系党委以争创全国党建样板党支部和双带头人工作室为牵引，通过大力实施“对标争先”建设计划。经过多年的培育和打造，逐步形成了“校—省—国”三级党建“双创”“双带”创建格局：系党委获批河北省党建“标杆院系”，入选学校首批“党建工作标杆院系”、首批“一融双高”示范院系培育创建单位；下属党支部获批全国“双带头人”党支部书记工作室1个、全国党建工作样板支部1个，入选全国“强国行”专项行动团队2个、校“强国行”团队2个，入选校“一融双高”党支部3个、“双带头人”工作室2个、“样板支部”1个、研究生党员标兵1人。
二是立德树人成效显著。系党委坚持围绕为党育人、为国育才，近三年获批国家级、省部级一流课程7门，获河北省教改项目5项、出版教材9部，获“河北省高校黄大年式教师团队”等省级优秀教学团队/组织8项，教师获国家级、省部级教学比赛奖励5项，1人获得全国教学创新比赛一等奖，构建的创新人才培养体系荣获“国家级教学成果二等奖”。荣获河北省五四红旗团支部2个，河北省先进班集体4个，30余名学生获得中国大学生自立自强之星、河北省三好学生等省市级荣誉。学生省部级以上竞赛获奖人次持续增长，2024年达到752人次，在中国国际大学生创新大赛中连续斩获4项全国金奖。学生发表EI及以上级别学术论文285篇，授权专利百余件。毕业生就业率保持98%以上，40%毕业生进入清华大学、浙江大学、英国帝国理工大学等国内外知名学府深造。
三、思政育人成果丰硕。系党政领导聚合发力、同向同行，推进“大思政课”入脑入心，获批“能源报国大思政课实践教学点”。依托“匠心绿电”辅导员工作室构建“铸魂·淬炼·传承”三阶递进劳动精神思政育人模式，与8家公司建立实习实训基地，日常开展劳动教育工作事迹在各级媒体报道，其中国家级媒体30余篇、省部级媒体60篇。师生以“院士小屋”为题材创作的微视频、案例等作品入选第七届全国高校网络教育优秀作品展示活动优秀推荐作品，累计荣获省部级及以上奖励11项，形成了具有一定影响力的“院士小屋”校园文化品牌。相关活动与事迹被《光明日报》、光明网、中国教育新闻网等国家主流媒体关注报道，
图4 “院士小屋”特色文化品牌
四是服务发展精准有力。通过“五同五融”赋能“一融双高”建设，系党委主动对接国家战略、服务经济社会发展能力水平显著提升。系党委牵头帮审制组织指导青年教师申报国家自然科学基金项目29项，带队走访对接国网武汉南瑞、南网科研院高压所等10余家企业。2024年科研经费达到1.5亿元，连续7年以第一完成单位第一完成人获省部级一等奖。作为主要牵头单位申报并获批我省继钢铁、交通、化工后成立的第四个省实验室—“燕赵电力实验室（筹）”，为建设中国式现代化河北场景提供有力支撑。广泛开展国际交流与合作，积极承担国家援外培训任务，为来自70个国家的近500人开展了19期培训。系党委支持民主党派、无党派人士积极为地方政府建言献策，提交的建议获市领导批示，2人被评为参政议政先进个人。
五、经验启示
电力工程系党委实施“五同五融”体系的过程中，重点强化党的建设与落实立德树人根本任务深度融合的过程。一是建成体系化立体化的机制体制，推进管党治党水平显著提升。院系党政负责人深入实际调查研究，把握师生思想动态，了解和掌握师生对院系、学校各项决议的想法及意见，充分发挥党内监督作用，从源头上保障各项决议的完善与落实。二是丰富思政载体、建设党建平台，促进党员学习教育常态化、制度化、信息化。不断完善理论学习制度，打造独具特色的思政教育品牌并申报各类国家级、省部级竞赛活动，扩大宣传力度和社会影响力，广泛开展对外联络活动，鼓励各党支部与校内外党组织开展多方融合交流。三是发挥党组织政治引领和吸纳作用，推动人才引育工作取得突破性业绩。有针对性地制定人才引育计划和举措，立足培养省部级以上教学名师、青年教师讲课比赛获奖者，帮助、支持骨干教师、青年教师能力提升和生涯成长。四是发挥“有组织教学与科研”的作用，有效促进教学科研工作再上新台阶。以重大科研攻关项目成立临时或功能型党支部，强化“校地企”协同，探索组建创新联合体、服务联合体等合作揭榜，在发展共赢上实现互促互进。
