一、工作背景

2021年6月，国务院办公厅印发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，要求构建公立医院高质量发展新体系，打造国家级和省级高水平医院。同年10月，国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》，明确了“十四五”时期公立医院高质量发展的路线图。一年多来，我院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，严格落实党委领导下的院长负责制，将主题教育与医院高质量建设紧密结合，把党的领导融入医院治理各环节，把党建与业务工作深度融合，推动医院高质量发展取得阶段性重要成果。

二、工作方法

（一）认真落实党委领导下的院长负责制，把好医院高质量发展的“方向盘”

医院党委全面执行现代医院管理制度，严格落实医院章程，加强党对医院的全面领导，落实党委领导下的院长负责制，建立健全医院党委会和院长办公会议事规则，充分发挥党委主体责任和领导核心作用，确保院长在党委领导下充分行使权力，不断加强医、教、研等各方面管理工作。严格落实“三重一大”制度规定和“党委决策、院长负责、多元监督”的决策机制，坚持民主集中制，进一步强化集体领导和个人分工负责相结合的制度, 落实领导班子网格化管理，充分研讨、认真制定医院发展规划和年度工作计划，围绕医院32项重点工作和主题教育调研安排，结合党务行政查房，落实学科建设和支部建设联系人制度，班子成员定期深入分管科室和支部调研走访，察实情、出实招、办实事，勇于担当、敢于碰硬，对矛盾和问题不回避，及时解决发现问题，推进精细化管理，创建节约型、服务型、智慧型医院，有力促进了党建和业务工作深度融合，目前体制机制不断完善，各项工作稳步发展，打造了信念坚定、团结有力、想干事、能干事、干成事的领导班子。

（二）坚持以加强党的建设工作为引领，确立医院高质量发展的“指南针”

1.全面提升医院党组织和党员队伍建设质量。

（1）推进基层党支部规范化建设。健全党建各项工作制度，全面落实支部换届改选，支部总数由36个增加到92个，基本实现了“支部建在科室”全覆盖。落实《党支部参与科室重要事项决策制度（试行）》，促进基层党支部对科室建设和管理中的引领、把关和监督，选优配强党总支、支部书记，实行科主任和支部书记双签字制度，提升支部书记在科室业务管理、专业发展以及评先评优、职称晋升中的话语权。开展“一支部一品牌” 创建活动，打造10个全院示范党支部，亮形象，亮身份，打造医院支部品牌。

（2）贯彻“双培养”机制，严格把好党员“质量关”。每年制定发展党员指导性计划，明确向一线高知倾斜和向重大任务表现突出人群倾斜的发展重点和原则，把又红又专的医务人员发展到党员队伍中来。一年来共发展新党员67名，其中高职人员  19名。

2.坚持党管干部、党管人才原则，加强干部人才管理

（1）加强干部管理。结合医院发展需求，对部分科室学科带头人、重点岗位干部和高年资中层干部进行调整，突出德能勤绩，截止到目前，共选拔护理部副主任2名、护士长12个、科主任8个、行政中层5个，尤其在急难险重任务中考察和识别干部，营造了风清气正的选人用人生态。进一步加强干部教育培训和监管，健全落实党建考核，推动形成一支业务精、懂管理、善运营的干部队伍。

（2）加强人才引育工作。采取“送出去，引进来”的办法，坚持全方位多渠道培引科室领军人才、高层次人才和急需人才，引进河北医科大学创面和烧伤修复中心张庆福主任团队，成立我院创面和烧伤修复中心，面向全国公开招聘肾内科和儿科学科带头人，择优选派各专业骨干到国内外知名医院进修学习。不断优化人才评价机制，激发人才活力，强化社会责任导向，对承担抗疫、援疆、援外、帮扶基层等重要任务的人员在职称和职务晋升、评优评先时予以政策倾斜，以体现党委人才管理的导向和温度，打造了一支技术实力超强、素质品质过硬的人才队伍。

3.不断加强思想政治工作和意识形态引领

（1）落实领导班子集体学习制度。把领导班子集中学习作为党委会“第一议题”，编制《领导班子建设学习资料汇编》，常规利用40分钟的时间进行班子领学。

（2）强化全院干部党员职工理论武装。利用三会一课、主题党日，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的二十大精神，促进学思践悟，党政工团协作配合，巩固党史学习教育成果，落实主题教育总要求，开展形式多样的主题活动，营造了浓厚氛围。

（3）加强正风肃纪工作。落实全面从严治党两个责任，构建四级网格化监督管理体系，认真落实“一岗双责”，强化执纪监督问责，运用好“四种形态”。加强党风廉政、医德医风和廉洁文化建设，妥善处理患者投诉，落实“三个老师”制度，开展“名医名师进讲堂”活动，加强对新入院人员的岗前廉洁教育，系好职业生涯第一粒扣子。

（三）深入推进医院精神文明建设，明确医院高质量发展的“风向标”

1.铸牢医院精神，浓厚文化氛围

根据主题教育和主题活动适时制作文化墙，多形式宣传推广院训、院徽、院旗、院歌，凝心聚力，铸就院魂。开展各类文化活动，充分利用医院官网、官微，坚持正面引导，积极宣传党和国家方针政策以及医务人员的先进技术和高尚医德医风，不断提升全院党员干部职工的凝聚力、向心力，营造了良好舆论氛围。

2.展示医院形象，丰富文化内涵

以建院65周年为契机，本着“务实、俭朴、隆重、难忘”的原则，筹建院史馆，筹拍宣传片、筹作宣传册，征集LOGO，发动全院职工积极参与医院文化作品创作，利用多种形式，提升全员参与感，凝聚职工力量，为医院高质量发展提供强大思想动力和精神支持。

3.凝聚青春力量，彰显医者仁心

召开第二届团代会，发挥团员青员作用，积极开展义诊志愿服务等公益活动，积极引导医务人员弘扬和践行“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神，构建尊重患者、关怀医务人员的和谐氛围，为医院建设和发展奉献青春和热血。

4.讲好三院故事，浓厚家国情怀

举行“我与三院共成长”职工诵读暨张英泽省级劳模和工匠人才创新工作室揭牌仪式，张英泽院士团队始终以创新思想为驱动、披荆斩棘、勇于拼搏的创新精神，深深带动着全院每位职工。职工代表通过生动鲜活的事例，讲述与医院“共成长”的故事，充分展现三院人向心力和影响力，传承和弘扬医院文化，激发全院职工爱党爱国爱院情怀。

（四）坚持党对医院的全面领导，构筑医院高质量发展的“压舱石”

1.坚持提升医疗服务能力

依据上级多种考核指标，结合DIP支付方式改革，加强对全院各方面的质量管控力度，特别从四级手术占比、病历首页、病案编码等加强对医疗质量的管理，取得一定效果。实施多学科MDT诊疗模式，积极开展日间手术，积极探索适合我院特色的“预住院”模式，开设多项护理专科门诊，启动住院患者“专业陪护员”模式，不断改善住院患者就医体验，推动互联网+护理模式，推动护理工作走向社会和家庭。充分发挥中医、康复、针灸、按摩医疗技术在治疗过程和围手术期的作用，推动中西医结合应用于临床，推动营养和康复进临床，充分满足不同层次患者诊疗需求。

2.加强医院综合管理工作

成立运营管理部，开展“推进精细化管理 创建节约型医院”专项活动，探索基于精细化、智慧化管理的综合绩效考核新模式，开展银医合作，加强设备共享和闭环管控，推动全院物资设备运行管理智能化，不断优化就诊流程，提高患者就诊效率。实现开源节流、提质降本增效，据不完全统计，共为医院节约资金1.15亿元。严格落实DIP收费改革，成立医院DIP专班，推动DIP落地落实。建设医疗区域连廊，美化了就医环境，拆除四号楼，建绿荫停车场，新增停车位200余个，最大限度改善了患者停车难问题，在医院满意度测评中，我院患者满意度位居省直主要综合医院第一名。

3.坚持公益属性，勇于承担政治任务和社会责任

一年多来，医院党委带领全院干部职工，坚持“人民至上、生命至上”的服务理念，精准应对石市新冠疫情，三次战疫、三次大考、三次全胜，在做好院内常态化疫情防控和常规医疗救治工作的同时，积极出色完成收治隔离点急危重症患者、援黑、援沪、援石市其他定点医院抗疫政治任务，是省内派出人员最多、承担抗疫任务最重的单位。较好完成援尼泊尔和省内基层驻点医疗帮扶等政治任务。倾心助力张北贫困村脱贫振兴，获得一系列集体和个人荣誉，目前医院对驻守人员进行了调整，帮扶乡村建设持续发力。全面托管新疆铁门关医院成绩斐然，得到冀疆两地各级领导的充分肯定。

三、工作成效

一年多来，我院党委班子充分发挥领导核心作用，全力打造医院党委网格化管理品牌，以高质量党建引领医院高质量发展，推动医院各项事业不断迈上新台阶。党建工作经验作法获全国2022年党建引领医院高质量发展优秀范例，最近在省医改考核成绩中，我们医院的党建引领在省直排名第一医院成功申报国家紧急医学救援基地和中西医协同旗舰医院项目。12个学科被授予省级临床重点专科，其中护理专业申报成功，实现了省内护理专业零的突破。教学科研成果丰硕，张英泽院士团队被授予全国高校黄大年式教师团队；在今年学校第十一届临床技能大赛中，我院获团体特等奖和六个单项奖，位居第一名。医院持续位列中国医院科技量值排行榜百强，最近在美国《新闻周刊》公布的《2023年全球最佳医院排名》中，28个国家和地区的250多家医院入选，我院是中国四家上榜医院之一。多个专业入围国家医院科技量值榜单前百名，我院骨科稳居全国前十，张英泽院士在河北省医疗界首次获评第三届全国创新争先奖，侯志勇院长获第23届吴阶平—保罗杨森医学药学奖和全国五一劳动奖章。

四、经验启示

（一）始终坚持党对医院的全面领导

医院党委加强政治引领，站在讲政治和顾大局的高度，始终坚持党对医院的全面领导，落实医院党委主体责任和党委书记第一责任人责任，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，以党建为引领，结合医院32项重点工作，以科学化、规范化、精细化、人文化建设建设，推动医院全方位、高质量、可持续发展。

（二）始终坚持以患者为中心的服务理念

坚持人民至上、生命至上，不忘医者初心，牢记健康使命，切实强化主动服务意识，认真倾听一线职工和来院患者的呼声，坚持把群众的意愿和需求作为工作指导的第一选择，坚持把群众是否满意作为衡量工作的第一尺度，为人民办实事、解难题，做到件件有着落，事事有回声，切实维护人民群众的生命安全和切身利益。

（三）始终坚持踏实肯干的务实作风

医院各级领导干部和广大党员能够牢固树立实干兴院、质量强院的意识，以高度负责、踏实肯干的务实作风推动事业发展，在工作中敢于较真碰硬，不回避矛盾，不推卸责任，勇于开拓，敢于担当。

今后，我院党委将认真贯彻落实习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，严格落实主题教育的总要求，不断创新党建工作思路，将党建与业务工作深度融合，推动医院全方位、高质量、可持续发展，努力建成党和政府放心、人民群众满意、全院职工幸福的高水平公立医院，为维护人民群众生命安全和身心健康，助力健康河北、健康中国建设谱写河北医大三院篇章！

医院党委领导班子常态化集中学习研讨，做好医院顶层设计，把主题教育和医院实际工作相结合，把党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建引领医院高质量发展

医院党委开展庆祝建党102周年系列活动，加强全院党员职工思想教育和意识形态引领，加强医院精神文明建设，丰富医院文化内涵，拆除4号楼，建停车场，新增200余个车位，最大限度解决患者停车难的问题。

（河北医科大学第三医院党委）